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入廠凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

課程分類： 管理課程 我要預(yù)定
上課地點(diǎn)： 企業(yè)培訓(xùn)室

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培訓(xùn)天數(shù)： 2天    
培訓(xùn)費(fèi)用： ￥25000元
瀏覽次數(shù)： 5679 次
聯(lián)系電話： 0755-82972697，13922869940謝小姐
凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程
一、培訓(xùn)收益：認(rèn)識(shí)和分析凝聚力，掌握源頭對(duì)癥下藥，增強(qiáng)相關(guān)方面的能力；了解凝聚力的形成與領(lǐng)導(dǎo)力因素的辯證關(guān)系，有助于對(duì)提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要性具備全面的認(rèn)知；認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力的各種意識(shí)與把握日常管理中的領(lǐng)導(dǎo)行為，形成并提高凝聚力的內(nèi)化作用。常年提供入廠凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程，請(qǐng)?zhí)崆?0天預(yù)定入廠培訓(xùn)時(shí)間。
二、課程大綱：
第一章  關(guān)于凝聚力
1、凝聚力由何而來？
案例：
A、革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期為什么先烈拋頭顱灑熱血矢志不渝？
B、汶川地震全民捐款的震撼
2、凝聚力與自覺性的辯證關(guān)系：需要引導(dǎo)的個(gè)體自覺性
3、引導(dǎo)凝聚力的二大利器：誠信與公平機(jī)制
4、誠信公平的體現(xiàn)：企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升
第二章  關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成元素
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理
案例：BOBO個(gè)人衛(wèi)生問題的解決方法
3、從簡(jiǎn)單“管理”到魅力領(lǐng)導(dǎo)
測(cè)試：您的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力
4、領(lǐng)導(dǎo)力衡量標(biāo)準(zhǔn)
第三章  領(lǐng)導(dǎo)力統(tǒng)御之道與修煉之法
一、統(tǒng)御之道之御人有道
1、御謀之道：人員流失下的謀略與對(duì)策
2、御教之道：教練式領(lǐng)導(dǎo)的使命與價(jià)值
3、御心之道：管人需管心
二、領(lǐng)導(dǎo)力修煉大法之管已與管人
1、輸氧與造氧：激勵(lì)與成就的交互作用
2、不容易，請(qǐng)堅(jiān)持：做好本分，受益終身
3、敬重、信任、撫慰、教誨、激勵(lì)
視頻：劉備與諸葛亮
4、言傳不如身教（理論與實(shí)操結(jié)合部分）
1)如何當(dāng)教練
2)如何當(dāng)顧問
3)如何當(dāng)導(dǎo)師
三、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、準(zhǔn)備晉升中、高層的儲(chǔ)備干部。
四、學(xué)員待遇：
★培訓(xùn)完發(fā)凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資格證書；    
★所發(fā)凝聚力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)證書可隨時(shí)在線查詢，不設(shè)有效期；
★送積分25000分或24000分（1元人民幣換一1分積分），海量資料下載；
★下次再參加瑞峰盈課程可直接由積分兌換現(xiàn)金；
★加入瑞峰盈公司QQ群206505874，有疑問隨時(shí)在線解答，拓展人脈資源。
五、講師介紹——游清老師：臺(tái)灣臺(tái)北品質(zhì)協(xié)會(huì)大陸區(qū)首席管理顧問，中山大學(xué)管理學(xué)院EDP客座講師；
● 四年大學(xué)老師經(jīng)歷，自99年成為企業(yè)內(nèi)部講師以來，至今已歷十三年培訓(xùn)師生涯。具有親切、自然、隨和、幽默的授課風(fēng)格，能夠利用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、互動(dòng)游戲、案例分析、角色扮演、情景模擬、視頻播放、小組討論、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答疑多種培訓(xùn)手法，使課堂生動(dòng)活潑，授課人次逾萬。獲臺(tái)灣臺(tái)北品質(zhì)協(xié)會(huì)（TQA）TTT專業(yè)訓(xùn)導(dǎo)及認(rèn)證，并獲該協(xié)會(huì)人力資源管理大陸區(qū)講師證書，受聘為大陸區(qū)首席管理顧問。
● 03年后專門從事管理研究，勤于筆耕，分享管理心得。所著管理類文章曾被二十多家國內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，管理類文章分別發(fā)表于《經(jīng)理人》、《臺(tái)灣智庫》、《希普視界》、《深圳流動(dòng)黨員期刊》、淘課網(wǎng)、《中國廣告》、《上海人才報(bào)》（人物專訪）、《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)》等等。09年1月作為國內(nèi)HR管理專家接受《上海人才市場(chǎng)報(bào)》獨(dú)家專訪，采訪內(nèi)容刊登在該刊《才經(jīng)人物志》整版，并作為實(shí)戰(zhàn)型專家代表獲推崇。 

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二、學(xué)員請(qǐng)備好1張1寸或2寸無冠照片，交給培訓(xùn)老師；
三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：含稅RMB25000元，不含稅RMB24000元；
四、費(fèi)用包含：老師交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材、30張培訓(xùn)證書費(fèi)；
五、此課程有公開課個(gè)人需要者請(qǐng)查看網(wǎng)站公布時(shí)間。
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上一課程： 入廠中層主管基礎(chǔ)能力培訓(xùn)課程
下一課程： 入廠有效提高服務(wù)品質(zhì)的溝通技巧培訓(xùn)課程

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